蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州新QC七大手法培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)的理念旨在降低成本、增強學(xué)員滿意度、運營的有效性、持續(xù)改進,從競爭者手中得商機,東方大易團隊將尋求一切機會來超越學(xué)員的期望。
0512- 聯(lián)系
新QC七大手法
課 程 目 標(biāo):
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學(xué)習(xí)本次課程,能夠使學(xué)員掌握一些處理語言數(shù)據(jù)資料、解決問題的有效工具。
對 象:
工程師、課長級主管及相關(guān)幕僚人員
課 程 內(nèi) 容:
1、何為新QC七大手法
(1)新QC七大手法的定位
(2)新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連
2、新QC七大手法的制作及演練
(1)關(guān)連圖法的制作與演練
(2)KJ法的制作與演練
(3)系統(tǒng)圖法的制作與演練
(4)矩陣圖的制作與演練
(5)PDCA法的制作與演練
(6)箭頭法的制作與演練
(7)矩陣數(shù)據(jù)解析法說明
3、 新QC七大手法的活用
(1)新QC七大手法的活用及實例介紹
(2)演練發(fā)表及指導(dǎo)
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地址:蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城A座15樓1501
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