蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州品管圈活動(dòng)培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)注重對(duì)學(xué)員要求的充分理解和把握,打破思維定勢(shì),創(chuàng)新分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,效企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。歡迎前來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)!
0512- 聯(lián)系
課程對(duì)象:
組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、主任、副主任及相關(guān)人員。
課程內(nèi)容:
1.品管圈活動(dòng)的概念
(1) 何謂品管圈活動(dòng)的概念
(2) 品管圈活動(dòng)的精神
(3) 品管圈活動(dòng)的要領(lǐng)
(4) 品管圈活動(dòng)的組織及運(yùn)營(yíng)
2.品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入方法
(1) 品管圈活動(dòng)組圈的要領(lǐng)
(2) 品管圈活動(dòng)的實(shí)施方法
(3) 品管圈活動(dòng)圈會(huì)做法
(4) 品管圈活動(dòng)發(fā)表與交流
3.品管圈活動(dòng)解決問(wèn)題的QC Story
(1) 品管圈活動(dòng)主題選定的問(wèn)題類型
(2) 問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)
(3) 問(wèn)題發(fā)生型QC Story程序與要點(diǎn)
(4) 課題達(dá)成型QC Story程序與要點(diǎn)
4.品管圈活動(dòng)常用工具與案例研究
(1) QC七大手法
(2) 新QC七大手法
(3) 品管圈解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的案例
5.綜合討論
0512- 聯(lián)系
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地址:蘇州新區(qū)濱河路588號(hào)賽格電子雙城A座15樓1501
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