蘇州東方大易培訓(xùn)中心
一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...
蘇州看板管理培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)注重對(duì)學(xué)員要求的充分理解和把握,打破思維定勢(shì),創(chuàng)新分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,效企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。歡迎前來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)!
0512- 聯(lián)系
1 現(xiàn)場(chǎng)目視與
顏色管理 1. 研討、制訂公共區(qū)域標(biāo)識(shí)
2. 研討、制訂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃看板
3. 研討、制訂現(xiàn)場(chǎng)人員標(biāo)識(shí)
4. 研討、制訂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料標(biāo)識(shí)
5. 研討、制訂設(shè)備標(biāo)識(shí)
6. 研討、制訂安全標(biāo)識(shí)
7. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)人員、物料、設(shè)備標(biāo)識(shí)的使用 3天-5天 品管員、品質(zhì)主管、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理
2 倉(cāng)庫(kù)目視管理 1. 研討制訂倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃看板
2. 研討制訂倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位看板
3. 研討制訂倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)、物料卡
4. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員如何使用看板、標(biāo)識(shí)與卡片 2天-3天
3 看板管理 1. 研討制訂生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理看板、品質(zhì)管理看板、人員去向看板等看板
2. 輔導(dǎo)管理人員使用看板
0512- 聯(lián)系
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