蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...
VDA6.3培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。
0512- QQ:
課程目標:
1、開發(fā)以過程為導向的審核方法
2、作為產(chǎn)品生命周期的汽車標準
因素:
1、接受新版的VDA6.3
2、調(diào)整結構和注重實際應用
3、以產(chǎn)品風險為關注焦點
4、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的有機結合。
5、應用于大型和小型的企業(yè)
6、調(diào)整質(zhì)量素質(zhì)量的方案。
7、可承受的審核結果。
8、可比較的結論。
9、統(tǒng)一評定系統(tǒng)。
新編制模M2:項目管理
以項目領導的任務為關注焦點
將舊版的要素M1產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃和M3過程設計開發(fā)的策劃,匯編成新版的新章節(jié)M3:產(chǎn)品和過程設計開發(fā)的策劃
將舊版的要素M2產(chǎn)品設計開發(fā)的實現(xiàn)和M4過程設計開發(fā)的策劃,匯匯編成新版的新章節(jié)M4:項目實現(xiàn)(產(chǎn)品和過程設計開發(fā))。
課程時數(shù):
2天
VDA6.3培訓|VDA6.3培訓學校|過程審核員培訓
課程大綱:
部分:項目管理(M2)
產(chǎn)品和過程設計開發(fā)策劃(M3)
顧客要求
設計開發(fā)時間進度計劃
可行性
風險評定FMEA
能力
可追溯性
外部合作伙伴聯(lián)系
更改管理
第二部分:產(chǎn)品和過程
設計開發(fā)的實現(xiàn)(M4 M5)
FMEA措施
質(zhì)量計劃落實
認可/能力證明
具備適用的資源
生產(chǎn)控制計劃
生產(chǎn)及檢驗文件
過程能力:機器、設備、模具等
供方
第三部分:批量生產(chǎn)
設計開發(fā)的實現(xiàn)(M5 M6 M7)
供方管理
生產(chǎn):
1、輸入/過程輸入
2、過程流程
3、人力資源
4、材料資源
5、過程效率
6、過程輸出
顧客服管、顧客滿意和售后服務
第四部分:新FORMEL-Q6版與VDA6.3的發(fā)展
1、審核基本知識
2、審核計劃落實
3、審核檢表制定
4、審核案例分析
5、審核打分計算
6、審核報告不符合項
7、審核報告
第五部分:
0512- QQ:
更多請點擊進入:http://m.tday.com.cn/jigou/58570
學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
VDA6.3培訓|VDA6.3培訓學校|過程審核員培訓
微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!