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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

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課程目標(biāo):

1、掌握積極思維,學(xué)會(huì)正面看待員工,激發(fā)工作熱情 

2、了解成為主管所應(yīng)具有的特質(zhì) 

3、認(rèn)清管理者的來自哪里,提煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4、洞悉如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)

5、對(duì)如何成為有效率、懂得激勵(lì)和授權(quán)他人的,得到新的啟發(fā)

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課程對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者

課程時(shí)數(shù):

1天

課程大綱:

部分  員工管理與鑄就

一、 如何管理下屬

1.了解他才能管理他

2.性向

3.跳斷橋的實(shí)驗(yàn):判斷他人的誤區(qū)

二、 如何鑄就經(jīng)理人的

1.溫和的語氣加上一支槍

2.“你要把XXX球給我!”

3.你的權(quán)力來自……?

4.管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤

5.能力很重要,技巧不可缺

第二部分  如何帶好團(tuán)隊(duì)

一、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1.從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

2.團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件

3.有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

二、 塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第三部分  提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

一、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能

二、 “法、術(shù)、勢(shì)”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

 

注:互動(dòng)性學(xué)習(xí),課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。

   

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更多請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://m.tday.com.cn/jigou/58570 

學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

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