財(cái)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)，才能真正運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理念，當(dāng)下管理會(huì)計(jì)是一個(gè)很熱門的學(xué)科，都在研究討論，已形成了龐大的理論體系，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)非常有價(jià)值，生搬硬套，理論脫離實(shí)際的話就失去了管理會(huì)計(jì)的精髓所在。學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，熟悉理論基礎(chǔ)是前提，更關(guān)鍵的是如何能夠立足于本企業(yè)的管理實(shí)際水平，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)手段，分階段的一步步提高?；诿總€(gè)企業(yè)每個(gè)行業(yè)不同特點(diǎn)，所以也沒(méi)有一個(gè)書(shū)本能告你該怎么做，這就需要財(cái)務(wù)人員開(kāi)啟智慧，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，走出辦公室，與業(yè)務(wù)人員一起調(diào)研業(yè)務(wù)，運(yùn)用搭模型，建體系，優(yōu)化管理報(bào)表等等手段，以業(yè)務(wù)思維說(shuō)服業(yè)務(wù)，打造利益共同體，以實(shí)際成果證明價(jià)值，在這個(gè)過(guò)程被業(yè)務(wù)部門接納認(rèn)可，甚至依賴。誠(chéng)然，這個(gè)工作比做賬出報(bào)表難度翻了幾番，但是如果能做到，財(cái)務(wù)工作的核心價(jià)值自然顯現(xiàn)。仁和會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)課體系融合各行業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)流程，課外老師針對(duì)性解答學(xué)員工作中遇到的問(wèn)題，為每一個(gè)會(huì)計(jì)人快速積累工作經(jīng)驗(yàn)保駕護(hù)航。