課程目的：灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識，使其徹底了解7S活動的精神和推動方法，進而產生推動的熱忱，能有效領導7S活動之運作，成為經營管理的一環(huán)。

課程對象：中、高管理人員及相關人員。

課程時數(shù)：7小時

課程大綱：

    章  7S緒論

1、        何謂7S

2、        7S的基本概念

3、        實施7S的目的

4、        7S的目標

5、        實施7S的利益

6、        7S的重要性

   第二章  7S與管理活動

1、        意識的

2、        推行組織的建立

3、        職責

4、        活動步驟的展開

第三章 7S推行規(guī)劃

1、        7S與經營管理關系

2、        7S與管理合理化關系

3、        7S與企業(yè)改善的關系

4、        7S與質量管理

第四章 7S活動技巧與工作要領

1、        7S的工作要領

2、        日常著眼點實行法

第1節(jié)         整理（SEIRI）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；

第2節(jié)         整頓（SEITON）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；

第3節(jié)         清掃（SEISO）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；

第4節(jié)         清潔（SEIKETSU）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；

第5節(jié)         教養(yǎng)（SHITSUKE）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

第6節(jié)         安全（SAFETY）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

第7節(jié)         節(jié)約（SAVE）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

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