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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:07:24

CQT品管技術(shù)師

蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立在中國(guó)地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
上課地點(diǎn) 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號(hào)A幢三樓|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

CQT品管技術(shù)師

一、(開訓(xùn))品管演進(jìn)、ISO 9000、TQM、品管組織與標(biāo)準(zhǔn)化

二、品質(zhì)管理概念:品管實(shí)務(wù)、小組活動(dòng)及提案改善、產(chǎn)品安全

三、基本統(tǒng)計(jì)方法

1.群體、樣本與抽樣  2.各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)量

3.直方圖            4.統(tǒng)計(jì)計(jì)算器使用

5.機(jī)率              6.隨機(jī)變量與機(jī)率分配  

7.重要機(jī)率分配      8.計(jì)數(shù)值機(jī)率分配

9.常態(tài)分配          10.平均值分配

四、品管七大手法

1.品管七大手法    

 2.品管新七大工具

五、管制圖

1.管制圖原理        2.計(jì)量值管制圖   

3.計(jì)數(shù)值管制圖      4.管制圖之判讀

5.管制圖之應(yīng)用      6.雜式管制圖

7.規(guī)格與公差        8.制程能力分析

六、抽樣檢驗(yàn)

1.全數(shù)檢驗(yàn).抽樣檢驗(yàn)   2.隨機(jī)抽樣方式

3.OC曲線原理與應(yīng)用  4.抽樣技術(shù)

5.計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃     6.計(jì)量值抽樣計(jì)劃

七、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)概念:品質(zhì)成本、品質(zhì)稽核、檢驗(yàn)與

八、總復(fù)習(xí)(管制圖)

九、總復(fù)習(xí)(統(tǒng)計(jì))

十、總復(fù)習(xí)(管理與經(jīng)營(yíng)概念)

 

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