團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理公開(kāi)課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點(diǎn) | 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話(huà) | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
- 企業(yè)高層管理人員、中層管理經(jīng)理、主管、基層員工
課程受益
- 有助于您加深對(duì)“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”內(nèi)涵的理解，明確團(tuán)隊(duì)中各人員應(yīng)扮演的重要角色以及其權(quán)責(zé),對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的各人員能力及觀(guān)念要求評(píng)估自身的差距，找準(zhǔn)下一步努力的方向；
- 有助于您領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作的力量，通過(guò)模擬組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)管理水平；
- 掌握溝通的內(nèi)涵與有效溝通的技巧，通過(guò)心與心的對(duì)話(huà)活動(dòng)，找到正確的人際交往準(zhǔn)則，促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的執(zhí)行；
- 通過(guò)學(xué)習(xí)運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)分析員工表現(xiàn)，并懂得了解下屬，訓(xùn)練下屬和激勵(lì)下屬的技巧，達(dá)至員工、管理、企業(yè)雙方共的目標(biāo)；
- 將所學(xué)與工作融合，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)管理水平與效績(jī)，持續(xù)發(fā)揮更大的生產(chǎn)及管理潛力。
課程體系
- 培訓(xùn)模塊：執(zhí)行力
- 什么是執(zhí)行力
- 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 第二培訓(xùn)模塊：核心團(tuán)隊(duì)打造
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)維度
- 第三培訓(xùn)模塊：團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案
- 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的四個(gè)核心病因
- 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力病因分析
- 目標(biāo)建設(shè)5個(gè)層面
- 溝通模式與平臺(tái)建設(shè)
- 克服恐懼的方法
- 把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行力的8大步驟
- 執(zhí)行流程不暢的六大病因
- 優(yōu)化執(zhí)行流程步驟
- 激勵(lì)員工的20種實(shí)操方法
- 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的6項(xiàng)要領(lǐng)
- 建設(shè)服從文化的兩大方法
- 建設(shè)感恩文化
培訓(xùn)方式
- 面授（理論講解、案例分析、互動(dòng)討論、資訊分享、增值服務(wù)）
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課程評(píng)價(jià)
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