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天津東方瑞通

網絡工程師,微軟,思科,華偉,CAD制圖,CCNA證書,UG,Linux,Oracle ITIL,Solidworks培訓

機構課程咨詢服務:
691355715400-666-4820
更新時間:2022-01-07 18:26:14

IT管理構架--天津東方瑞通

授課機構 天津東方瑞通
上課地點 紅旗路220號慧谷大廈|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 400-666-4820

課程詳情

IT管理構架

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培訓課時:
12課時
課程編號:
7037
近期開班
城市方式 開課日期 班類  
天津 (面授) 脫產班  
課程介紹:
當代的IT經理面對著數(shù)量驚人的管理框架、方法和方法論,深感“只見樹木,不見森林”的困惑。同時,很多的IT服務提供商相信,如果他們不能像其他人一樣提供一個白己獨有的框架,他們就不會受到重?,這使得IT經理們在框架叢林中辨別方向時更加困難。
目前組織內部IT的工作范圍主要涵蓋了幾個核心領域:業(yè)務需求管理、IT規(guī)劃、IT項目管理、IT運維管理、信息安全管理,以及外圍的預算管理、IT審計、供應商管理等。本門課程將使用一種中立而客觀的方式,講述了目前正被各類組織所使用的重要的IT管理方法,目的是讓讀者更好地了解每種方法/工具的潛在價值。
適合人群:
CIO
IT經理
IT人員
信息中心主任
IT支持服務主管
信息安全管理經理
數(shù)據(jù)中心運維主管
IT審計及審核人員
培訓目標:
通過本課程的學習,學員能夠:
  了解業(yè)界的IT管理模式,熟悉業(yè)界的IT管理佳實踐;
  使您的IT從規(guī)劃到實施到運維更有效,降低成本,獲得更高IT服務體驗;
  掌握績效評估和制定IT管理的流程和工具;
  認識眾多學員朋友,他們大多數(shù)來自于國內企業(yè)的CIO或者CTO。
  幫學員理解新的IT管理框架,并輔導學員應對,獲得認證。
課程大綱:
一、IT管理概述
1、如何從管理視角看待IT
2、組織內的IT工作范圍
3、IT與業(yè)務的關系與融合
二、IT治理
1、為什么需要IT治理
2、企業(yè)內控(COSO)與薩班斯法(SOX)
3、COBIT框架介紹
4、COBIT的應用與實踐
三、IT規(guī)劃
1、IT規(guī)劃概述:架起管理和IT的橋梁
2、IT規(guī)劃操作過程、方法與工具
3、IT規(guī)劃咨詢項目案例研討
四、IT項目管理
1、項目生命周期和組織
2、項目管理過程
3、PMBOK與Prince2
4、項目管理控制域
5、項目、項目群與項目組合
五、IT運維管理
1、ITIL/ITSM概述
2、ITIL V2 &V3
3、Service Strategy (服務戰(zhàn)略)
4、Service Design(服務設計)
5、Service Transition(服務轉換)
6、Service Operation(服務運營)
7、Continual Service Improvement(持續(xù)服務改進)
六、信息安全管理
1、信息安全概述
2、信息與業(yè)務目標
3、威脅和風險
4、業(yè)務資產和安全事件
5、物理安全措施
6、技術安全措施
7、組織&管理安全措施
8、法律和法規(guī)
七、審計與審核
1、標準化對組織的益處
2、審核的類型
3、審核及認證/認可
4、審核注意事項及常見問題
八、IT的未來
1、信息工業(yè)化
2、ITO與BPO
3、云計算 - 一切皆服務
4、物聯(lián)網 - 智慧的地球
5、IT - 公用基礎服務
九、認證選擇與準備
1、Cobit
2、PMP
3、ITIL V3 Foundation
4、ISOFoundation
5、ISOFoudation
6、輔導
 
 
 
更多課程請登錄:http://tj.pxto.com.cn/JiGou/816c5a0e2a2c6335.html
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