【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，    【課程名稱】設(shè)備效率化
    【課程價格】1580元/人
    【開課時間】蘇州，公司常年循環(huán)開課 

    【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
    【兩天課程】生產(chǎn)的4大要素中除了人的管理很重要之外，設(shè)備的效率化管理及保全活動也 是非常重要的，那究竟該怎么去做呢？實際在現(xiàn)場操作設(shè)備的管理監(jiān)督者們又是否能準確理解設(shè)備的6大Loss并且在為設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企業(yè)又是怎么在管理的呢？
    對于這些問題，我們?yōu)槟峁┰O(shè)備效率化管理相關(guān)的培訓課程，為的就是在顧客公司通過改善設(shè)備管理方法從而競爭力方面有所幫助。相信借此機會，通過貴司相關(guān)人員的積極參與，一定可以在理論知識學習的同時，能通過類似工廠的案例Benchmarking從而設(shè)備管理能力。
    【參加人員】
    設(shè)備經(jīng)理、維護經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負責設(shè)計、采購、維護和改善制造設(shè)施及過程的人員。
    【課程內(nèi)容】
設(shè)備效率化管理概論
    設(shè)備的效率化管理是指? 
    設(shè)備的老化和復原 
    設(shè)備管理的重要性認識
    設(shè)備故障管理的5大對策
    TPM的定義和概念
    故障Zero, 不良Zero, 事故Zero
設(shè)備6大浪費及改善方法
    設(shè)備Loss 結(jié)構(gòu)圖理解 
    設(shè)備的 6大浪費
    停機Loss和運轉(zhuǎn)率方案
    速度Loss和性能運轉(zhuǎn)率
    不良Loss和良品率方案
    QDC (Quick Die Change) 和 
    QMC (Quick Model Change)改善方案
    個別改善活動
設(shè)備運轉(zhuǎn)效率及綜合效率
    設(shè)備綜合效率(OEE)理解 
    時間運轉(zhuǎn)率理解
    性能運轉(zhuǎn)率和良品率管理
    設(shè)備相關(guān)Data 收集和統(tǒng)計
    設(shè)備綜合效率方案
    MTTR的理解
    MTBF的理解
    設(shè)備管理體系的電算化管理
生產(chǎn)部門的設(shè)備自主保全活動
    設(shè)備保全活動的種類
    自主保全活動是指 ? 
    生產(chǎn)部門中心的自主保全活動
    自主保全活動的階段別內(nèi)容
    設(shè)備的變化, 人的變化, 現(xiàn)場的變化 
    My Machine 制度的確立
    自主保全活動的條件
LCD/半導體行業(yè) TPM
    C/R的理解和House Keeping 
    C/R 基本遵守  
    設(shè)備壽命偏差減小活動
    通過TPM收率 DRBFM實際應(yīng)用
設(shè)備計劃保全活動
    設(shè)備部門的角色  
    計劃保全活動是指 ? 
    日常保全, 定期保全, 預(yù)防保全
    設(shè)備初期流動管理 
    MTTR分析及管理
    階段別活動內(nèi)容 
    OPL活用方法 
設(shè)備自主管理案例B/M
    設(shè)備管理改善具體方法介紹
    Fool Proof 改善 
    PM法, Why-why法等
    設(shè)備管理企業(yè)案例
【學員背景要求】 
    理解相關(guān)設(shè)備效率的概念
    從事設(shè)備效率分析的設(shè)備工程師、IE工程師、生產(chǎn)計劃尤佳。
【培訓目標】
    理解設(shè)備效率及其對公司的重要性
    掌握實施設(shè)備效率分析所需的工具、指南和方法
有能力以O(shè)EE為目標，制訂TPM的計劃