• 在線客服

協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心

國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系,企業(yè)質(zhì)量管理,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)人才發(fā)展,內(nèi)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771 18914042081
更新時(shí)間:2024-06-04 17:17:59

蘇州AQA培訓(xùn)學(xué)校 8D方法預(yù)防措施

授課機(jī)構(gòu) 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心
上課地點(diǎn) 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖
成交/評價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771 18914042081

課程詳情

了解問題解決的工具和技巧;
掌握使用8D方法實(shí)施閉環(huán)糾正預(yù)防措施;
使現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路,能在短的時(shí)間內(nèi)消除不良,恢復(fù)生產(chǎn),交付,降低成本,解決問題的效率。
課程對象:
現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)人員等。


課程內(nèi)容:


  基本概念
   1.
相關(guān)定義、目的、精神
   2.
什么是8D方法
   3. 8D
方法的適用條件
   4. 8D
方法的目標(biāo)
第二章 8D的八個(gè)步驟
   1. D0
:工作準(zhǔn)備
   2. D1
:成立小組
   3. D2
:描述問題
     
方法:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評定,FMEA分析
   4. D3
:實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施
     
方法:FMEADOE、PPM
   5. D4
:確定并驗(yàn)證根本原因
     
方法:FMEAPPM、DOE、控制圖、因果圖
   6. D5
:選擇和驗(yàn)證糾正措施
     
方法:FMEA
   7. D6
:實(shí)施糾正措施
     
方法:防錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)控制、FMEA
   8. D7
:預(yù)防再發(fā)生
   9. D8
:小組祝賀
第三章  8D方法案例分析
   1.
案例一  顧客投訴
   2.
案例二  問題重復(fù)出現(xiàn)
   3. 8D
報(bào)告樣本
第四章、建立防止再發(fā)生的措施(定格并固化)
   SPC
控制圖(X Bar R Chart/ P圖)法等
  
過程FMEA
  
控制計(jì)劃方法
  
修改作業(yè)/檢驗(yàn)指導(dǎo)書


咨詢熱線: 0512-/SPAN>
更多課程點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/5dfcdf79c52bac3a.html
蘇州AQA培訓(xùn)|蘇州AQA培訓(xùn)學(xué)校|蘇州AQA培訓(xùn)
課程評價(jià)
聚劃算
課程列表 |機(jī)構(gòu)簡介
機(jī)構(gòu)地址:蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓
請咨詢: 0512-66555771 18914042081
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)
匯上優(yōu)課

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁面由主體*蘇州協(xié)信企業(yè)管理咨詢有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。