一、課程目標：

現(xiàn)場是制造業(yè)生產(chǎn)動作的中心，有70左右的資源集中在現(xiàn)場上，故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績效良莠的重要關鍵。本課程將以現(xiàn)場之主要管理內(nèi)容配合改善的方法，加以解說，籍以有效的生產(chǎn)效率，達到降低成本，品質(zhì)與交期的目標。

二、課程對象：

生管、品管、制造、IE、生技等相關部門人員及現(xiàn)場各級管理干部。

三、課程時數(shù)：

7小時

四、課程內(nèi)容：

1、現(xiàn)場管理與改善概述

2、現(xiàn)場管理的內(nèi)容

3、現(xiàn)場改善的原則與技巧

4、現(xiàn)場管理實務方法

1.               5S管理；

2.               看板管理、顏色管理、操作標準之建立與運用；

3.               自主檢查；

4.               防呆措施。

5、現(xiàn)場改善的技巧

1.               人員配置改善

2.               生產(chǎn)流程改善

3.               生產(chǎn)保養(yǎng)改善

6、現(xiàn)場管理與改善實務研討