非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理公開課程
| 授課機構(gòu) | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
掌握財務(wù)管理的核心概念和理念；
掌握與財務(wù)管理有效溝通的專業(yè)“語言”；
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量；
建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，資金運作效率；
學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理；
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效工作績效；
師資團隊
會計準則體系簡介
會計環(huán)境與會計
會計的由來與發(fā)展
會計的含義
會計的職能
會計的作用
會計基本假設(shè)
會計假設(shè)的特點
會計基本假設(shè)包含的內(nèi)容
會計要素
會計要素的概念及特征
會計等式
經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生對會計等式的影響
會計核算的一般原則
有關(guān)總體性要求的原則
有關(guān)會計信息質(zhì)量要求的原則
有關(guān)確認計量要求的原則
有關(guān)起修正作用的一般原則
會計的方法
設(shè)置賬戶
復(fù)式記賬
填制和審核憑證
登記賬簿
成本計算
財產(chǎn)清查
編制會計報表
第二模塊：利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析改善經(jīng)營績效──財務(wù)管理創(chuàng)造價值公司財務(wù)運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
資金效率、風(fēng)險的分析與控制??營運資本分析
先進的營運資本模式
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？
改善公司營運資本狀況，公司資金安全的基本方法
財務(wù)比率綜合分析法
六大關(guān)鍵財務(wù)指標解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
現(xiàn)金流量表分析
企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
EVA解讀公司的業(yè)績
平衡計分卡及其應(yīng)用
第三模塊：財務(wù)決策工具與方法論──做科學(xué)的決策
一、投資決策投資分析的主要工具及方法
“透過數(shù)字看本質(zhì)”??如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷
并購項目中的投資決策
企業(yè)金融投資風(fēng)險管理
管理貨幣風(fēng)險
管理股票風(fēng)險
測量風(fēng)險
案例研究
二、財務(wù)決策項目管理的
項目評估與選擇中的財務(wù)控制
項目解構(gòu)與進度計劃中的財務(wù)控制
項目的“關(guān)鍵鏈”對財務(wù)控制的影響
第四模塊：成本分析與控制──企業(yè)追求利潤的永恒不變之話題現(xiàn)代的成本理念，構(gòu)建財務(wù)人員和決策者的伙伴關(guān)系
通過的成本管理，企業(yè)的盈利能力
成本分析與考核
成本控制
降低成本途徑
結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本關(guān)鍵點
第五模塊：預(yù)算管理──凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢企業(yè)為什么要進行預(yù)算管理與控制？
怎樣編制預(yù)算
預(yù)算編制的管理
如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
預(yù)算的跟蹤
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)）
