?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)，蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)的知道值得信賴。

課程背景

POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗(yàn)和多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點(diǎn)”，且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。

課程收益

通過該培訓(xùn)課程，學(xué)員們將能夠：
1、深刻了解到差錯可以避免和預(yù)防；
2、系統(tǒng)掌握防錯理論和技術(shù)，如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計與質(zhì)量工程中；
3、發(fā)現(xiàn)過程改善的價值，以錯誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯誤；
4、認(rèn)識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法；
5、實(shí)現(xiàn)全員參與管理，工作質(zhì)量，終實(shí)現(xiàn)零缺陷。

課程對象

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

課程大綱

1. 質(zhì)量建立在制造過程中

制造過程中的7個要素（5M1E1I）分析

決定工序的關(guān)鍵因素分析

2. 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式

人為錯誤的原因和分類

錯誤的發(fā)生方式

缺陷的類型和存在狀態(tài)

人為錯誤和缺陷類型的關(guān)系

3. 防錯技術(shù)概述

防錯技術(shù)的應(yīng)用方式

防錯技術(shù)的基本功能

防錯技術(shù)分類

4. 三種類型的防錯技術(shù)介紹和案例介紹

通過產(chǎn)品特征開發(fā)防錯技術(shù)

從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯技術(shù)

依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯技術(shù)

常用的防錯裝置介紹

三種類型的防錯案例介紹

5. 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯技術(shù)

產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中的防錯

過程設(shè)計開發(fā)中的防錯

防錯技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)

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