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蘭州多米諾酒店管理有限公司

酒店定制化培訓(xùn),絲綢之路酒店節(jié),扶程計(jì)劃酒店全體系解決方案,酒店OTA代運(yùn)營(yíng),酒...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

蘭州多米諾酒店管理有限公司注冊(cè)成立于2016年,位于甘肅省省會(huì)、西部地區(qū)重要的中心城市之一、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要節(jié)點(diǎn)城市一一蘭州。是一家集酒店委托管理、裝修改造設(shè)計(jì)、OTA代運(yùn)營(yíng)、“扶上馬走一程”酒店全體系“扶程計(jì)劃”、酒店全系定制化內(nèi)訓(xùn)、酒店攝影等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)酒店管理公司。

公司創(chuàng)建伊始以多米諾骨牌精神為原型、行業(yè)特點(diǎn)為基礎(chǔ),秉承"同欲、專業(yè)、分享、擔(dān)當(dāng)"的企業(yè)價(jià)值觀,"因地制宜,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),協(xié)作共贏"的核心合作理念,竭誠(chéng)與廣大業(yè)主共同發(fā)展。以“立足西北、輻射全國(guó)”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略穩(wěn)步健行,蓬勃發(fā)展。

 

公司行業(yè)影響力

2017年12月在張掖舉辦首屆絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班。

2018年12月在敦煌舉辦第二屆絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班。

2019年11月在張掖舉辦第三屆絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班。

2020年11月在敦煌舉辦第四屆絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班并成立絲綢之路之路酒店高管聯(lián)盟,開展酒店全體系解決方案扶上馬走一程“扶程計(jì)劃”。

2021年5月在麗江舉辦“酒店的朋友”“風(fēng)云際會(huì)”線下交流會(huì)。

2021年8月舉辦甘青寧蒙“酒店的朋友”環(huán)球自駕旅行首站西北游學(xué)。

2021年9月開發(fā)并于2022年3月發(fā)布以雪豹為原型的酒店業(yè)吉祥物“抱抱”。

2022年3月在蘭州舉辦第五屆絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班暨絲綢之路酒店節(jié)。覆蓋并觸達(dá)超過114萬酒店人。

2022年1月公司發(fā)布酒店人首支歌曲《與晨同光酒店人之歌》并在酷狗、抖音、QQ音樂、酷我等平臺(tái)上線。

2023年4月17日在蘭州舉辦第六屆絲綢之路酒店節(jié)。覆蓋并觸達(dá)超131萬酒店人。

 

部分報(bào)道媒體

 

新華網(wǎng)、中國(guó)青年網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)、網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、騰訊新聞、新浪新聞、人民網(wǎng)旅游、新華網(wǎng)旅游、環(huán)球旅游資訊、國(guó)際在線、世界旅游網(wǎng)、中國(guó)旅游網(wǎng)、中國(guó)文化旅游、中國(guó)城市旅游網(wǎng)、國(guó)際旅游導(dǎo)覽、新華旅游網(wǎng)、中國(guó)旅游新聞網(wǎng)、中國(guó)酒店在線、環(huán)球旅游網(wǎng)、中國(guó)戶外旅游、海外網(wǎng)人文、魅力中國(guó)行、旅游日?qǐng)?bào)網(wǎng)、華夏旅游網(wǎng)、今日甘肅、甘肅新聞、中國(guó)旅游日?qǐng)?bào)、中國(guó)旅游新聞社、環(huán)球旅游在線、旅游時(shí)報(bào)、大住宿、今日中國(guó)旅游、中華戶外網(wǎng)、天天快報(bào)、今日頭條、UC頭條、慧聰網(wǎng)酒店、邁點(diǎn)網(wǎng)等。

 

 

公司創(chuàng)始人常君臣:

絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人;

絲綢之路酒店高管聯(lián)盟理事長(zhǎng);

絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班發(fā)起人;

美團(tuán)酒店培訓(xùn)中心首席講師;

中華講師協(xié)會(huì)評(píng)選2020年度100強(qiáng)講師;

資深酒店攝影師;

全國(guó)近百城市,線下培訓(xùn)超100場(chǎng);

全國(guó)各地各類型酒店線上實(shí)操運(yùn)營(yíng)超200家;

酒店業(yè)吉祥物“抱抱”設(shè)計(jì)者;

酒店業(yè)首支歌曲《與晨同光酒店人之歌》創(chuàng)作者;

‘贏鎖認(rèn)證’酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系創(chuàng)立者;

入住全國(guó)100余城市各類型酒店超500家以上;

“常君臣”被百度百科、頭條百科收錄為酒店行業(yè)人物。

 

公司優(yōu)勢(shì):

豐富的行業(yè)資源一一依靠酒店業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的IP認(rèn)知及“酒店的朋友”、“贏鎖認(rèn)證”、“絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班”、“絲綢之路酒店節(jié)”等行業(yè)內(nèi)系列品牌,將現(xiàn)代酒店文化與本土地域文化相結(jié)合,不斷創(chuàng)新,以專業(yè)化、規(guī)范化的嶄新姿態(tài)立足酒店業(yè)。

公司致力于為酒店提供最實(shí)戰(zhàn)、最高效的業(yè)績(jī)提升方案及指導(dǎo)培訓(xùn)。

 

專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)一一多米諾酒店管理公司人員主要來源于自身培養(yǎng)、以及從事酒店行業(yè)多年的優(yōu)秀人才,并且有多位在全國(guó)具有一定影響力的行業(yè)導(dǎo)師大咖加盟。

 

靈活的管理合作方式一一有舊店改造升級(jí)、酒店裝修設(shè)計(jì)、OTA代運(yùn)營(yíng)、第三方暗訪、全體系顧問、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、會(huì)議會(huì)展、酒店委托管理、酒店攝影等多種方式,適應(yīng)業(yè)主各種需求。

 

強(qiáng)大的酒店人脈網(wǎng)絡(luò)一一在全國(guó)100余城市開展過近百場(chǎng)線下培訓(xùn),建立了強(qiáng)大的講師資源和社會(huì)資源,與眾多星級(jí)酒店、行業(yè)精英交流廣泛,與各旅游單位相互合作,進(jìn)行酒店人員的資源整合,并保持良好的關(guān)系。

 

業(yè)務(wù)范圍:

 

贏鎖認(rèn)證——非高星級(jí)酒店從業(yè)者無酒店管理專業(yè)背景,偽“復(fù)合型人才”現(xiàn)狀突出,結(jié)合當(dāng)下酒店人最大痛點(diǎn)開發(fā),掃除酒店人從業(yè)中理論知識(shí)盲區(qū),理論與實(shí)踐相結(jié)合,線下超過10天課程,從酒店服務(wù)設(shè)計(jì)、OTA運(yùn)營(yíng)、改造升級(jí)、收益管理、人資管理、技能實(shí)操等多維度授課。打造非高星酒店真“復(fù)合型人才”,建立標(biāo)準(zhǔn)人才成長(zhǎng)體系。

 

定制化培訓(xùn)服務(wù)——在了解企業(yè)的培訓(xùn)需求后,定制化開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)推進(jìn)及監(jiān)督培訓(xùn)效果。結(jié)合不同層次人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行全方位輔導(dǎo),與酒店一起打造一支高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

 

OTA代運(yùn)營(yíng)——根據(jù)酒店實(shí)際情況,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理制度,派出專業(yè)管理顧問人員對(duì)酒店各平臺(tái)做出診斷,并就酒店存在問題提出改善意見。專業(yè)團(tuán)隊(duì)及行業(yè)大咖老師跟進(jìn)酒店0TA平臺(tái)運(yùn)營(yíng),并指導(dǎo)酒店線下相關(guān)工作配合,共同提高酒店管理水平,從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。

 

全體系顧問服務(wù)——根據(jù)酒店要求,提供線下店內(nèi)、線上顧問指導(dǎo)服務(wù),提升酒店在OTA平臺(tái)流量和轉(zhuǎn)化率,增加獲客能力,提升團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí).對(duì)酒店SEO優(yōu)化進(jìn)行指導(dǎo).

 

全面委托管理——以派出店總和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的形式,全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,按照多米諾酒店管理公司多年運(yùn)營(yíng)、顧問經(jīng)驗(yàn),確保酒店經(jīng)營(yíng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),為業(yè)主培養(yǎng)自驅(qū)型運(yùn)行團(tuán)隊(duì),提升酒店收益,打造酒店品牌。

 

開業(yè)籌備管理——根據(jù)酒店所在城市及所處商圈,進(jìn)行充分調(diào)查走訪,結(jié)合酒店實(shí)際及軟硬件配備,采取定期或不定期派駐對(duì)應(yīng)專業(yè)老師到現(xiàn)場(chǎng)的方式,全方位協(xié)助籌備酒店線上線下工作有序開展。

 

酒店改造升級(jí)——根據(jù)在行業(yè)的專業(yè)能力及全國(guó)100多城市、各類型超過500家酒店的入住經(jīng)歷,濃縮精華,盡顯專業(yè)為廣大業(yè)主提供最適合當(dāng)下酒店的改造升級(jí)方案。用最低的成本為業(yè)主打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

 

酒店攝影——用最專業(yè)的酒店知識(shí)結(jié)合最專業(yè)的攝影技術(shù),為廣大業(yè)主提供在平臺(tái)最具轉(zhuǎn)化率的攝影照片,提升酒店在OTA平臺(tái)流量和轉(zhuǎn)化率。

 

經(jīng)營(yíng)案例:

案例 1:通過線上優(yōu)化、線下診斷,酒店零投入的情況下, 月營(yíng)業(yè)額從 5 萬暴增到近 27 萬的業(yè)績(jī)。

 

案例 2:顧問某酒店 30 天,30 天訂單額超過全年訂 單總和的 1.6 倍,達(dá)到日均 55 間夜 以上,月訂單 1600 多單。 跟蹤輔導(dǎo)某 38 多間房酒店,單月美團(tuán) OTA 訂單營(yíng)業(yè)額超過 44 萬的業(yè)績(jī)。

 

案例 3:某經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù) 56 間,輔導(dǎo)前月度營(yíng)業(yè)額 5 萬元,輔導(dǎo)后當(dāng)月增長(zhǎng) 2 萬元,第二個(gè)月達(dá)到 15 萬元,第四個(gè)月達(dá)到 25 萬元,最高營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)到 32 萬元。營(yíng)業(yè)額增 長(zhǎng) 5 倍以上。酒店 OTA 訂單從 119 增長(zhǎng)到 715 個(gè),訂單增長(zhǎng) 6 倍。

 

案例 4:某酒店集團(tuán),輔導(dǎo)前每月同比去年平均下降 30% 左右,輔導(dǎo)后當(dāng)月止損并且同比去年略有提升,次月開始上升 6.82%,第三個(gè)月同比增長(zhǎng) 156%。輔導(dǎo)后開通美團(tuán)平臺(tái), 每月訂單近 300 單,全網(wǎng)絡(luò)渠道訂單近 600 單。

 

案例 5:某酒店,房量 143 間,顧問輔導(dǎo)前月平均訂單 650 單,輔導(dǎo)及導(dǎo)入酒店服務(wù)體系三個(gè)月后月訂單增加到 1800 單,美團(tuán)用戶點(diǎn)評(píng)分四個(gè)月從 3.8 分增長(zhǎng)到 4.9 分,點(diǎn)評(píng)量從 2900 多條增長(zhǎng)到 4900 多條, 好評(píng)轉(zhuǎn)化率達(dá)到 57%以上。

 

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