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四川中太經(jīng)濟管理研究院

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更新時間:2022-03-02 14:14:02

成都型工商管理總裁班

連國際化通道? 拓全球性視野?? 平臺聚合能量? 學(xué)習(xí)共贏天下

授課機構(gòu) 四川中太經(jīng)濟管理研究院
上課地點 成都中太經(jīng)管院學(xué)術(shù)報告廳|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 15828339603

課程詳情

 

成都型工商管理總裁班(第十二期

 

   連化通道  拓性視野   平臺聚合能量  學(xué)習(xí)共天下

一、培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)復(fù)合型、型管理人才,分析、決策和創(chuàng)新能力。
二、培養(yǎng)對象企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及中高管團隊;各級分管經(jīng)濟的官員。
三、培訓(xùn)特色:

前沿課程 師資強大緊密結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理步伐,由學(xué)者、企業(yè)家及派咨詢聯(lián)合執(zhí)教,使教學(xué)內(nèi)容始終保持較前沿狀態(tài)。

量身定制 實用借鑒工商管理核心課程和企業(yè)發(fā)展熱難點問題,采用理論講授+案例解析+企業(yè)模擬+企業(yè)參觀+論文指導(dǎo)+講座論壇等模式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓、感悟管理真諦,培養(yǎng)型企業(yè)高管。同時授課老師、總裁同學(xué)聯(lián)誼會現(xiàn)場為您提供免費咨詢。

滾動學(xué)習(xí) 人脈平臺:全年滾動式授課,完全適合經(jīng)常出差的高管人士;財大已培訓(xùn)數(shù)萬名來自金融、、企業(yè)高管人士,學(xué)習(xí)期間舉辦高層次的參觀、論壇、沙龍、和總裁同學(xué)聯(lián)誼會等活動;聚政商產(chǎn)精英、建高端總裁同學(xué)平臺、御金融風(fēng)暴、助企業(yè)過冬。

四、培訓(xùn)師資(部分):

甘  梨   加州伯克利分校經(jīng)濟學(xué)博士、美國國民經(jīng)濟研究局研究員、經(jīng)濟院長

溫元凱   清華研修班主講教授,中國經(jīng)濟學(xué)家

巴曙松   國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長,香港從事金融市場與金融政策研究

文宗瑜   經(jīng)濟學(xué)家 財政部財政科學(xué)研究所國有資產(chǎn)研究室研究員、副主任、博士

王  進(jìn)   經(jīng)濟學(xué)家,清華、北大等高校特聘教授,參事、投資公司董事長

吳維庫   清華教授,博士;美國哈佛、美國沃頓商訪問學(xué)者

房西苑   中國科中科教授  給華爾街大佬講故事的企業(yè)融資、項目融資、

董志勇   北大經(jīng)濟教授、副院長,劍橋副博士、新加坡南洋理工經(jīng)濟學(xué)博士

郝新軍   北大匯豐商、民營經(jīng)濟研究院主任教授, 外國局特聘教授

周國強    香港博士 *城市術(shù)委會主席、教授、博導(dǎo),是香港管理專

周誠忠   董事長 美國GEC授權(quán)講師。復(fù)旦、清華、人大等多所高校客座教授

王  競   博士、天津原虹橋區(qū)常務(wù)副區(qū)長 、天津行政院長 河北工業(yè)博導(dǎo)

王  庭   博士 中國人大教授,美國斯坦福訪問學(xué)者、人力資源管理

張  斌   博士 美國摩托羅拉公司中國區(qū)教授 世博會導(dǎo)師

劉春雷   派咨詢,教授 北大、清華及英、美等學(xué)府EMBA導(dǎo)師和客座教授

劉紅宇   金誠同達(dá)律師事務(wù)所合伙人、擔(dān)任十六家金融及十四家企業(yè)的法律顧問

楊愛華   留美博士、清華特聘教授、北航教授、中科院教授、項目管理型

孫曰瑤   教授、博導(dǎo)營銷咨詢,中國品牌經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)始人,國內(nèi)品牌體系研究較好人

李永平   派教授 英國約克訪問學(xué)者 北大、清華、人大企業(yè)家研修班客座教授

張永偉   國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、集團公司企業(yè)戰(zhàn)略與營銷顧問

宋洪祥   總裁、國瑞納稅籌劃研究所所長、納稅籌劃、被譽為納稅籌劃九段高手

趙建華   國美集團總顧問,北大總裁班專聘教授,中國演講家,派咨詢

李振勇   董事長中國商業(yè)模式咨詢、培訓(xùn)較好人,清華、北大等總裁班教授 管理咨詢師

   李建勇    廣發(fā)證券原總裁 經(jīng)濟學(xué)博士  博導(dǎo)

五、課程模塊設(shè)置(核心課程+名家論壇+管理高爾夫):

EMBA核心課程

模塊一:公司戰(zhàn)略并購與重組

模塊二:企業(yè)融資與項目融資

◆ 公司資產(chǎn)評估與公司價值評估

◆ 公司并購、重組的決策分析及并購整合

◆ 資本博弈:并購與反并購

◆ 并購、重組中的文化融合

◆ 投資、融資八大戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

◆ 投融資的技術(shù)模式、商務(wù)模式、經(jīng)營模式設(shè)計

◆ 投資決策的四項基本原則與項目選擇策略

◆ 相關(guān)案例剖析與商業(yè)計劃書撰寫,

模塊三:企業(yè)家的人文智慧和戰(zhàn)略思維

模塊四:宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)資本運營

◆企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式與統(tǒng)御思維修煉

◆企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)商略與第五層領(lǐng)導(dǎo)

◆人物的人格魅力形成

◆企業(yè)家人文智慧與核心管理能力

◆資本運營實務(wù)與資本擴張戰(zhàn)略

◆投資估價與投融資決策分析方法

◆重組、收購與兼并方案的設(shè)計

◆融資項目商業(yè)計劃書編撰策略

模塊五:總裁的財務(wù)管理智慧

模塊六:企業(yè)360度利潤倍增

◆財務(wù)報表的解析與危機管理

◆預(yù)算管理與內(nèi)部控制

◆戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)稅收管理

◆總裁的財務(wù)管控方略與技巧

◆ 中國企業(yè)面臨微利經(jīng)營的挑戰(zhàn)

◆ 建立以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營理念

◆ 構(gòu)建適合企業(yè)特點的盈利戰(zhàn)略

◆ 優(yōu)化管理體系和降低經(jīng)營成本

模塊七:企業(yè)標(biāo)桿營銷

模塊八:企業(yè)成長瓶勁剖析與策略

◆營銷渠道策略,營銷體系建立及溝通

◆思考力+決策力+執(zhí)行力=領(lǐng)導(dǎo)力

◆營銷隊伍建設(shè)與管理,CRM,

◆大客戶營銷與系統(tǒng)營銷

◆企業(yè)危機管理與管理陷阱防范

◆企業(yè)成長瓶勁剖析與策略

◆生命周期與管理模式再造

◆中小企業(yè)熱難點問題及對策

模塊九:總裁的用人之道

模塊十:企業(yè)戰(zhàn)略與公司治理

◆總裁的HR管理SWOT分析

◆HR管理的“場效應(yīng)”分析與平衡計分卡

◆以員工品績管理為戰(zhàn)略基礎(chǔ)的人力資源規(guī)劃

◆以3P為核心的HR管理

◆ 組織行為、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與董事會運作

◆ 公司治理與激勵約束機制

◆ 企業(yè)管控(成長/擴張/戰(zhàn)略/資金)

◆ 企業(yè)戰(zhàn)略定位與案例剖析

模塊十一:技術(shù)創(chuàng)新管理與盈利模式

模塊十二:企業(yè)運營與供應(yīng)鏈管理

◆如何設(shè)計較佳盈利模式得市場先機

◆如何通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力

◆盈利模式設(shè)計的12個步驟技術(shù)

◆設(shè)計破壞性創(chuàng)新模式、發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)

◆從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來觀察生產(chǎn)運作

◆從企業(yè)的營銷戰(zhàn)略來實施新產(chǎn)品開發(fā)

◆生產(chǎn)過程控制與精益生產(chǎn)

◆品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理

模塊十三:公司運營中的法律風(fēng)險防范

模塊十四:現(xiàn)代企業(yè)項目管理與執(zhí)行

◆入世后法律環(huán)境的變化

◆合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范

◆新公司法出臺后企業(yè)經(jīng)營中的常見法律問題

◆商務(wù)談判與合同管理

◆項目啟動戰(zhàn)略 、項目管理的控制技術(shù)

◆擋住突來的狂風(fēng)暴雨--風(fēng)險管理

◆如何項目管理的效率 創(chuàng)建的項目團隊

◆掌握住實踐技術(shù)

模塊十五:領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)

模塊十六:總裁風(fēng)采訓(xùn)練營

領(lǐng)導(dǎo)透視---理想特質(zhì)    領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系---源資是殺手

診斷技術(shù)---下屬成熟度如    教練技術(shù)---造就精英下屬

統(tǒng)馭技術(shù)---選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

激勵技術(shù)與授權(quán)---下屬的工作意愿

◆魅力演說

◆商務(wù)禮儀

◆溝通藝術(shù)

◆危機管理

企業(yè)文化、企業(yè)電子商務(wù)及當(dāng)前經(jīng)濟管理熱難點講座和學(xué)員企業(yè)所需特設(shè)專題

學(xué)員結(jié)業(yè)論文輔導(dǎo)、撰寫與答辯

 名家論壇(1-2次)  

1、  中族企業(yè)的傳承與治理  茅理翔  企業(yè)家、方太廚具董事長,北大、清華、浙大等校副業(yè)教授

2、  切割營銷----把競爭對手逼向一側(cè)  路長全 營銷、教授,曾任伊利、遠(yuǎn)大集團副總裁

3、  惠普之道----企業(yè)文化       高建華   派,曾任惠普有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)、助理總裁

【總裁案例研討與減壓訓(xùn)練營】                    (備注:差旅和食宿費用由學(xué)員承擔(dān))                            

   1、哈佛經(jīng)典案例+顧問師互動式案例研討(1次)      2、學(xué)員困惑+學(xué)員交流活動+商界交流(2次)

   3、戶外團隊體驗式拓展活動(1-2天)               4、高爾夫休閑與訓(xùn)練(1天)

六、教學(xué)安排與學(xué)籍管理:

1、 授課地點:中太經(jīng)濟研究院                

2、 學(xué)    制:學(xué)制兩年。每月集中一個周末授課。          

七、學(xué)業(yè)待遇

1、課程結(jié)束后經(jīng)、考查合格,頒發(fā)經(jīng)濟“型工商管理總裁班結(jié)業(yè)”。

2、學(xué)員自動進(jìn)入財大校友同學(xué)會和經(jīng)濟總裁同學(xué)聯(lián)誼會。

3、學(xué)員可申請成為經(jīng)濟特聘教授并在學(xué)校教授委員會備案。

八、培養(yǎng)費用:

學(xué)費:42800元(包括報名費、學(xué)費、講義、、茶點、戶外體驗式培訓(xùn)等費用)。

 

九、報名材料:

身份證復(fù)印件一份;免冠近照(一寸2張、二寸2張);填寫學(xué)籍卡;學(xué)費可轉(zhuǎn)賬可刷卡

聯(lián)系人:程立偉     

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