蘇州人力資源培訓(xùn)哪家好卓一企管專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得所需的知識、技能、行為。

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課程目標(biāo)：

引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源管理的基本知識、基本理論和方法，學(xué)員分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)員從事實(shí)際人力資源管理工作的應(yīng)用技能。

課程對象：

人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人

課程大綱：

一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽

?  員工有效管理   

?  人力資源極大化公式

?  人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系   

二、管理體系：人力資源管理模型

?  五個(gè)基礎(chǔ)、八大結(jié)構(gòu)

?  認(rèn)識您的部屬三要：

三、基礎(chǔ)篇：工作分析和職務(wù)說明書的應(yīng)用

?  做什么：職位職責(zé)分析   

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?  應(yīng)具備什么能力：勝任力分析   

?  職務(wù)說明書編寫及應(yīng)用   

案例展示

四、技術(shù)篇一：招募面試及選才要點(diǎn)

?  員工招募實(shí)用操作方法   

?  招募面談程序及技巧   

?  勞動(dòng)法規(guī)

五、技術(shù)篇二：培訓(xùn)管理與人才開發(fā)

?  如何建立組織內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)   

?  培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施和評估   

　　案例討論

?  員工職涯發(fā)展與培訓(xùn)整合   

　　案例展示

六、技術(shù)篇三：績效管理與績效面談

?  績效的標(biāo)準(zhǔn)制定程序   

?  績效面談的標(biāo)準(zhǔn)程序   

?   績效管理的考核方式   

　模擬角色

七、技術(shù)篇四：薪酬管理

?  薪酬的基本原則

?  薪酬策略

?  工資架構(gòu)

?  獎(jiǎng)勵(lì)方案

?  福利方案

?  特殊人群的薪酬方案

?  工資調(diào)整與薪酬預(yù)算  

?  留才方式：財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)因素  

八、 技術(shù)篇五：企業(yè)文化

?  企業(yè)文化的作用

?  企業(yè)文化的推廣

講師介紹：

張老師先后擔(dān)任多家大型外企人力資源部經(jīng)理，具有豐富的人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。張老師擅長企業(yè)文化建設(shè)、有效的招聘與、培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施、薪酬規(guī)劃、目標(biāo)管理與績效考核、如何成為一名的人力資源主管、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等。

授課特點(diǎn)：扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；獨(dú)特的演講風(fēng)格；形象生動(dòng)的案例討論；再加實(shí)用的課程內(nèi)容，使許多學(xué)員收益非淺。

服務(wù)過的企業(yè)：蘇州寶德強(qiáng)、蘇州同亨科技、蘇州顯輝、昆山好孩子、和艦科技、索尼、愛普生、雅馬哈電子、吉田建材、耐普羅中國、華映視訊、金德精密、三星電子、飛創(chuàng)電訊、福田金屬、國巨電子、威卡自動(dòng)化、強(qiáng)茂電子、明基電通、森隆置業(yè)、泰科電子、大同電子、蘇州天華超靜有限公司、蘇州點(diǎn)設(shè)計(jì)有限公司、蘇州同昌貿(mào)易有限公司、張家港東洋貿(mào)易有限公司、蘇州騰發(fā)鋼結(jié)構(gòu)有限公司、鎮(zhèn)江丹陽森林集團(tuán)

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