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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時間:2024-04-25 15:52:32

MSA測量系統(tǒng)分析

蘇州卓一企業(yè)管理是一所專業(yè)的綜合培訓教育機構(gòu),專業(yè)老師指導,值得信賴!

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州市滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

培訓日期:2017年7月18-19日

培訓地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

培訓費用:2380元/人

課程目標:

MSA(Measurement System Analysis)測量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成份。

使學員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法;通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、 改進,檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性;減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。

課程對象:

實驗室人員、計量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。

課程時數(shù): 二天

課程內(nèi)容:

MSA背景、及其QS9000、ISO/TS關(guān)系概要

基本概念和術(shù)語:

測量系統(tǒng)的含義、統(tǒng)計特性、變差類型與MSA的關(guān)系

章     通用測量系統(tǒng)指南 

第1節(jié)       引言、目的和術(shù)語

Ø    引言

Ø    測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量

Ø    測量過程

Ø    目的

Ø    術(shù)語

第2節(jié)       測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

第3節(jié)       標準/標準的使用

第4節(jié)       通用指南

第5節(jié)       選擇/制定試驗程序

第二章  評價測量系統(tǒng)的程序

第1節(jié)   引言

Ø    測量系統(tǒng)變差的類型:重復性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的介紹

第2節(jié)   測量系統(tǒng)的分析

Ø    測量系統(tǒng)的分辨率

Ø    重復性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性示例

Ø    零件間變差

第3節(jié)   測量系統(tǒng)研究的準備

第4節(jié)   計量型測量系統(tǒng)研究指南

Ø    確定穩(wěn)定性

Ø    確定重復性和再現(xiàn)性(極差法、均值-極差法、ANOVA法)

Ø    確定偏倚

Ø    確定線性

第5節(jié)   量具特性曲線(GPC)

第6節(jié)   計數(shù)型量具研究

Ø    小樣法

Ø    大樣法

Ø    結(jié)合實例:對Gage R&R詳細講解 

Ø    分組模擬練習

Ø    練習總結(jié)

Ø    R&R的方法與技巧

Ø    如何根據(jù)R&R的結(jié)果,對測量系統(tǒng)進行評價和改善。

Ø    MSA課程總結(jié)

Ø    與講解

講師介紹:

老師

工作經(jīng)歷:

2005?Date  蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司   講師

1998?2005  華宇企業(yè)管理有限公司 講師 

  新生汽車零部件有限公司    品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理

專業(yè)資質(zhì):

質(zhì)量管理體系認證咨詢師

法國檢驗局     特邀講師

北京中智信達科技教育集團    特邀講師

清華遠程教育中心            特邀講師

擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TSTL9000、ISO證輔導、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓

出版物:與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。

輔導過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、    三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發(fā)動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等

 

咨詢熱線:0512-/span>

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