蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)之應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場問題
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
上課地點(diǎn) | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程時(shí)間:2010年12月3-4日
地點(diǎn):蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長江路433號)
費(fèi)用:1580元/人
前言:
雖然很多公司都通過了ISO/TS/A>的認(rèn)證,但現(xiàn)場質(zhì)量問題似乎卻有增無減,報(bào)廢和返工質(zhì)量問題屢屢發(fā)生?,F(xiàn)場很多人員也學(xué)習(xí)了不少質(zhì)量工具,但在實(shí)際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)……
如何有效現(xiàn)場人員質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量管理的觀念?
如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學(xué)地分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?
如何發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會,有效地確立改進(jìn)的項(xiàng)目?
如何掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具,有效地降低現(xiàn)場的質(zhì)量損失?
如何建立公司內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)地推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的?
培訓(xùn)收益:
通過該課程的學(xué)習(xí),理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的的課程,也是APQP的啟動過程的一部分。
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營成本
可以將組織由被動模式地轉(zhuǎn)變成主動模式
通過分層審核保持制造/裝配的完整性
促進(jìn)溝通
課程時(shí)間:二天
課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等
課程大綱:
一、響應(yīng)
響應(yīng)是一種用于處理質(zhì)量問題的系統(tǒng)而正規(guī)的方法
什么是響應(yīng)?
認(rèn)識響應(yīng)的重要性
確定和定義重要的質(zhì)量問題
學(xué)習(xí)響應(yīng)會議的指導(dǎo)方針
學(xué)習(xí)響應(yīng)會議的角色和職責(zé)
認(rèn)識響應(yīng)跟蹤表和可視質(zhì)量狀態(tài)管理的好處
學(xué)習(xí)響應(yīng)的過程要求
響應(yīng)運(yùn)用的工具
? 8D解決問題的方法
? QC新老七種工具
? FTA
? QFD
? 質(zhì)量成本
二、不合格產(chǎn)品的控制
應(yīng)用視覺管理系統(tǒng)定義不合格產(chǎn)品
實(shí)施不合格產(chǎn)品控制
? 標(biāo)識、隔離、評審、處置
確定不合格產(chǎn)品控制策略要求
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程工具遏制不合格品
三、標(biāo)準(zhǔn)化操作
什么是標(biāo)準(zhǔn)化操作
標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)之路
標(biāo)準(zhǔn)化是減少浪費(fèi),解決問題的基礎(chǔ)
標(biāo)準(zhǔn)化操作工作表的內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)化操作過程要求
標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)化操作過程要求總結(jié)
四、標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
為什么要使操作員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化?
標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)要求
標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)文件包含哪些內(nèi)容
? 文件管理的要求
? 標(biāo)樣的管理
? 5M1E控制
標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)跟蹤方式
標(biāo)準(zhǔn)操作員培訓(xùn)要求的總結(jié)
五、風(fēng)險(xiǎn)(RPN值)降低
主動式風(fēng)險(xiǎn)降低要求
被動式風(fēng)險(xiǎn)降低要求
系統(tǒng)中的FMEA
設(shè)計(jì)中的FMEA
過程中的FMEA
風(fēng)險(xiǎn)(RPN)降低過程要求總結(jié)
六、防錯(cuò)驗(yàn)證
什么是錯(cuò)誤以及它們?yōu)槭裁磿l(fā)生?
日常生活的防錯(cuò)
為什么要把事情做到正確?
防錯(cuò)和錯(cuò)誤檢測設(shè)備
防錯(cuò)驗(yàn)證要求
應(yīng)該驗(yàn)證防錯(cuò)/檢測設(shè)備,并記錄它們各自的位置
應(yīng)該制定應(yīng)對計(jì)劃,以便在防錯(cuò)/檢測設(shè)備未通過驗(yàn)證時(shí)執(zhí)行
防錯(cuò)/檢測設(shè)備應(yīng)該每天驗(yàn)證
防錯(cuò)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)該記錄下來,并對故障立即采取措施
防錯(cuò)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)該由工廠領(lǐng)導(dǎo)審查
防錯(cuò)驗(yàn)證要求總結(jié)
零缺陷管理
七、分層審核
定義分層審核的過程
定義分層審核的目的
確定和解釋分層審核策略的過程要求
分層審核頻率
分層審核跟蹤表
過程審核
? 原材料/外購件
? 每一道生產(chǎn)工序
? 上下道工序的滿意度
? 特殊特性的管理
八、客戶滿意度審查與評估
避免你的客戶接受不合格產(chǎn)品、偏差和標(biāo)簽錯(cuò)誤
驗(yàn)證過程控制是否有效
提供信息以采取糾正措施
補(bǔ)充經(jīng)核準(zhǔn)的控制計(jì)劃
應(yīng)用于同零部件有關(guān)的客戶滿意度項(xiàng)目
工廠經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)該推進(jìn)相關(guān)的活動
C.A.R.E活動應(yīng)該持續(xù)到性糾正措施被判定并通過驗(yàn)證為止
介紹工具雷達(dá)圖:區(qū)分糾正、糾正措施、預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)
九、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
建立一個(gè)利用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來預(yù)防問題發(fā)生的正規(guī)流程
如何確定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的歸檔
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的溝通方式
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求總結(jié)
十、應(yīng)用策略
講師介紹:
MBA工商管理碩士;
注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、
ISO/SPAN>環(huán)境管理體系、
OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、
HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員;
質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師;
上海市QC質(zhì)量獎評委;6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師;
上海市質(zhì)量協(xié)會個(gè)人會員、質(zhì)量診所特聘;
普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量診所特聘;
陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組專
具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對企業(yè)管理理論,尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng),知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧,為學(xué)員排憂解難,并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評。
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