課程時(shí)間：2011年1月21日

地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場2號(hào)樓11樓

費(fèi)用：1180元/人

課程目標(biāo)：

&     了解問題解決的工具和技巧；

&     掌握使用8D方法實(shí)施閉環(huán)糾正預(yù)防措施；

&     使現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路，能在短的時(shí)間內(nèi)消除不良，恢復(fù)生產(chǎn)，交付，降低成本，解決問題的效率。

課程對象：

現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)人員等。

課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)

課程內(nèi)容：

1.0 閉環(huán)糾正預(yù)防措施的基本概念簡介：

2.0 PDCA介紹

3.0 8-D方法介紹

3.1如何成立問題解決的多功能小組，并結(jié)合以下問題來源說明：

3.2 如何正確描述發(fā)生的問題：

3.3如何建立應(yīng)急性（臨時(shí)性）措施（糾正），驗(yàn)證其有效性，記錄實(shí)施時(shí)間：

3.4如何進(jìn)行根本原因分析：

3.5 如何建立/選擇性糾正措施，驗(yàn)證其有效性：

Gatta圖 （甘特圖）

3.6 如何實(shí)施性糾正措施，記錄實(shí)施時(shí)間，驗(yàn)證其有效性：

SPC控制圖（X Bar R Chart/ P圖）法等

3.7 建立防止再發(fā)生的措施（定格并固化）

a)    過程FMEA法

b)    控制計(jì)劃方法

c)    修改作業(yè)/檢驗(yàn)指導(dǎo)書

講師介紹：

姚老師

MBA工商管理碩士；

注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、

ISO/SPAN>環(huán)境管理體系、

OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、

HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員；

質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師；

上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評委；6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師；

上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員、質(zhì)量診所特聘；

普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量診所特聘；

陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組專家教授。

具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對企業(yè)管理理論，尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng)，知識(shí)廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧，為學(xué)員排憂解難，并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評。
 

咨詢熱線：0512-/SPAN>，  /SPAN>
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