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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
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更新時(shí)間:2024-04-25 16:30:12

TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話(huà) 0512-66555771

課程詳情

 課程目的:

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及在培訓(xùn)中的“應(yīng)用”

確內(nèi)部講師的定位及要求

“自始至終”掌握培訓(xùn)6步技能 

 

課程對(duì)象:

    有志成為培訓(xùn)講師的人員。

 

課程大綱:

部分:成人學(xué)習(xí)與內(nèi)部講師要求

填空:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育

討論:培訓(xùn)中誰(shuí)是中心:講師?學(xué)員?教材/課件?

  • 什么是成人學(xué)習(xí)?

表格:成人學(xué)習(xí)者與未成年學(xué)習(xí)者的差異

認(rèn)知工具:成人培訓(xùn)順口溜

  • 培訓(xùn)6步走

工具及:學(xué)習(xí)風(fēng)格(主動(dòng)/理論/反思/實(shí)用)

討論:你內(nèi)部講師了嗎?

三、內(nèi)部講師編、導(dǎo)、演三位一體

四、培訓(xùn)6步技能

  • 分析培訓(xùn)需求

  • 確立培訓(xùn)目標(biāo)

  • 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程

  • 設(shè)計(jì)教學(xué)方法

  • 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

跟蹤輔導(dǎo)評(píng)估

第二部分:培訓(xùn)6步技能

  1. 培訓(xùn)需求5步法

  2. 培訓(xùn)目標(biāo)請(qǐng)用動(dòng)詞

  3. 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程

1.2個(gè)方向

  • 知識(shí)傳授

  • 問(wèn)題解決

2.培訓(xùn)中的“問(wèn)題”

  • 找問(wèn)題主導(dǎo)線(xiàn)

  • 問(wèn)題的功用

  • 問(wèn)句類(lèi)型

  • 問(wèn)題“難”不倒的對(duì)策

工具:教案示例

討論:你見(jiàn)過(guò)或能想到的教學(xué)方法?

3.教學(xué)方法4X4方格

討論:除教學(xué)方法外,如何讓學(xué)員保持持續(xù)興趣?

4.培訓(xùn)方法取舍依據(jù)

作業(yè):請(qǐng)結(jié)合所學(xué),制作自己的教案。

提醒:請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

5.撰寫(xiě)教案的注意事項(xiàng)

6.PPT口訣

:學(xué)員PPT點(diǎn)評(píng)與修改

提醒:請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

工具提供:PPT素材

  • 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

學(xué)員演練:3分鐘演講

提醒:請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

1.溝通公式

2.表達(dá)技巧6要素

  • 眼神接觸

  • 聲音語(yǔ)調(diào)

  • 臉部表情

  • 手勢(shì)身體

  • 位置移動(dòng)

  • 善用停頓

學(xué)員演練:3分鐘重新演講

提醒:請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

工具:激發(fā)學(xué)習(xí)者的VHF法

3.開(kāi)場(chǎng)技巧

學(xué)員演練:開(kāi)場(chǎng)白

提醒:請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

工具:開(kāi)場(chǎng)形式集錦

4.激勵(lì)技巧

5.傳達(dá)技巧

6.評(píng)估技巧

7.練習(xí)技巧

8.反饋技巧

9.收尾技巧

學(xué)員演練:收尾

提醒:請(qǐng)使用學(xué)習(xí)表

工具:收尾形式集錦

討論:學(xué)員“眾生像”

  1. 跟蹤輔導(dǎo)評(píng)估

  2. TTT10法則

  3. 中心法則

  4. “”法則

  5. 多少法則

  6. “吻”法則

  7. “3D”法則

  8. 售賣(mài)法則

  9. “害怕”法則

  10. 激勵(lì)法則

  11. 喜歡法則

  12. “熱情”法則

活動(dòng):團(tuán)隊(duì)“知識(shí)點(diǎn)大復(fù)習(xí)”

 

講師介紹:

老師:

    中國(guó)人民MBA工商管理碩士

     西安工業(yè)人力資源管理學(xué)士

     注冊(cè)培訓(xùn)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

     河海、浙江、蘇州等高??妥v師      

    江蘇省總工會(huì)培訓(xùn)師。

曾多年任職于華潤(rùn)集團(tuán)、上海豪隆投資集團(tuán)、春蘭集團(tuán),歷任生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專(zhuān)職顧問(wèn)。

授課風(fēng)格

1、以學(xué)員為中心,注重學(xué)員的參與,倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)

2、理念、觀(guān)點(diǎn)、工具、案例、、練習(xí)相結(jié)合,關(guān)注問(wèn)題解決、行為改變與績(jī)效

3、培訓(xùn)中聽(tīng)得懂、培訓(xùn)后記得住,這樣才能學(xué)得會(huì)---- 擅長(zhǎng)把枯燥復(fù)雜演繹得生動(dòng)簡(jiǎn)單。         

擅長(zhǎng)課程

MTP中層管理干部技能、“打造班組長(zhǎng)”、“員工職業(yè)化塑造”、“溝通藝術(shù)”、 “新生代員工的管理”、“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”、 “執(zhí)行力”、 “管理者職業(yè)心態(tài)塑造” 、“員工八大心態(tài)”、“壓力和情緒管理”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力”、“創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新” 

服務(wù)客戶(hù)(部分):

中國(guó)銀行、中國(guó)平安、金陵石化、寶鋼集團(tuán)、長(zhǎng)安福特、宏圖三胞、美的小天鵝、江蘇揚(yáng)子江船廠(chǎng)、江蘇熔盛重工、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、人民日?qǐng)?bào)南京印務(wù)中心、金城集團(tuán)、南京寶慶銀樓(連鎖)、南京晨光集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)金陵船廠(chǎng)、南京普天通信股份、南京北方信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、大唐南京發(fā)電廠(chǎng)、南京熱電廠(chǎng)、華能南京金陵發(fā)電有限公司、中電光伏、琦偉紡織(蘇州)、福匯紡織、理文造紙(常熟)、和承汽配(太倉(cāng))、美迪洋皮件(常熟)、無(wú)錫萬(wàn)迪集團(tuán)、無(wú)錫高新物流、無(wú)錫帝業(yè)技凱、無(wú)錫新聞廣播頻率、宜興華亞化纖、南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、江陰市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、江陰柳工道路機(jī)械、長(zhǎng)隆化纖、常隆客車(chē)、華蘭股份(股票代碼:、澄星股份(股票代碼:、威孚高科(股票代碼:、奧麗雅鞋業(yè)、無(wú)錫正大畜禽、江陰科宏紡織 、江陰怡達(dá)化工、江陰恒大紗業(yè)、江西九江市廬山區(qū)紅十字醫(yī)院、無(wú)錫嘉仕恒信醫(yī)院、溫州協(xié)和醫(yī)院等企事業(yè)單位、河海、四川、南京師范、江南、江蘇經(jīng)濟(jì)管理干部、無(wú)錫科技、無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)等高校。


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